发展历程:
1、萌芽(1951-1993)。1951年农行成立,1979年恢复成立。
2、成长(1994-2014)。1994年农业发展银行分设(一分),1996年农村信用社和农行脱离行政隶属关系(一脱),1999年农行向长城资产管理公司剥离大部分不良资产(一剥)。
3、形成(2014-至今)。2014年农行开始进入建设现代化股份制商业银行,2014年完成工商登记变更手续由国有独资商业银行整体改制为股份有限公司,2014年7月15日a股上市、16日h上市,2014年农行成立60年。
农行企业文化核心理念——
使命:面向“三农”、服务城乡、回报股东、成就员工
愿景:建设城乡一体化的全能型国际金融企业
核心价值观:诚信立业、稳健行远
核心价值观指导下的相关理念:
经营理念——以市场为导向、以客户为中心、以效益为目标 管理理念——细节决定成败、合规创造价值、责任成就事业 服务理念——客户至上、始终如一
风险理念——违规就是风险、安全就是效益
人才理念——德才兼备、以德为本、尚贤用能、绩效为先 品牌形象宣传语:大行德广、伴您成长
三农:农村、农业、农民
第二篇:关于对基层农行企业文化建设的几点思考企业文化是企业在长期的经营管理过程中形成并被企业员工普遍认同和遵从的思想观念、价值标准、思维方式和行为规则的总和,是物质文化、制度文化和精神文化的 ……此处隐藏10876个字……。一个层面是风险控制的内容。就是农行必须从最早的较多关注信用风险,转变为关注信用、市场、操作等风险在内的全面的风险管理问题。建立以信用风险、市场风险和操作风险量化管理为基础的全面风险管理体系。另一个层面是在风险中谋求收益。即追求适度风险下的适度收益,既不简单地拒绝风险,也不盲目地忽视风险。
5. “德才兼备,以德为本,尚贤用能,绩效为先”的人才理念
对于农行来讲,人才资源应该说已成为第一资源。农行要寻求可持续发展的能力,必须坚持以人为本,强调和重视发挥人的价值和作用。通过科学的选拔机制引进人才,以富有人性化的管理机制关心和爱护人才,以丰富的培训和教育机制提升人才素质,全力打造高素质、有品位的员工队伍,在农行稳步发展的同时,实现员工的同步成长,为农行获取源源不断的内在动力和支撑。
6.补充
在这五个理念中,缺乏金融创新的理念。创新是市场竞争的永恒课题。金融创新是现代金融的精髓,活跃地贯穿于金融发展的全过程。作为上市银行,金融创新体现在方方面面,既包括产品和服务的创新,通过产品的差异化设计,吸引客户,增加收益;也包括管理方式和理念的创新,通过引进吸收、洋为中用,形成具有农行特色的、行之有效的管理方式和方法;还包括经营模式的创新,在监管层面允许、竞争环境适合的情况下,大胆地进行经营模式的转型,从传统的、以经营存贷款业务为主的商业银行向提供现代化、综合经营的商业银行转变。
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