煤矿科技管理工作总结

煤矿科技管理工作总结

一、取得成效

1、抓好科技成果鉴定工作。组织完成了“基于大数据平台的煤矿供电快速恢复及安全稳定自动化系统研究”“特厚煤层无区段煤柱开采研究与应用”“综掘工作面掘锚一体化技术研究”3个项目的科技成果鉴定材料上报工作，待公司组织鉴定评价。

2、强化科研项目的组织落实。坚持季科研项目调度推进例会制度，结合矿井实际，针对在进展及延续项目情况，制定相关奖罚政策，以提高项目的完成质量和进度控制能力为目的，加快科技项目的实施，确保年度考核指标的实现，先后完成了“井下水处理复用技术推广”“自卸式可移动混凝土输配料技术研究”“基于光纤传感传输技术的煤矿安全生产监测系统”等3个项目的验收。

3、积极开展优秀科技创新项目评比收购工作。按照《兴隆庄煤矿小改小革评审奖励办法》，明确了小改小革科技创新成果的收购标准和价格，按照新的评审奖励办法，举办了小改小革项目现场评比发布会，从所有申报的171项成果中，评选出60个优秀项目（一等奖5项，二等奖12项，三等奖13项，优秀奖30项），对优秀小改小革项目的完成单位和有关人员予以表彰奖励、收购。

4、抓好科技创新绩效考核。为加强矿井科技创新能力，调动广大干部职工的科技创新积极性，不断提高矿井科技创新能力和生产技术水平，制订下发了《兖州煤业股份有限公司兴隆庄煤矿关于做好2019年度科技创新绩效考核工作的通知》（兴隆发〔2019〕38号），将科技创新成果和专利作为考核指标落实到基层单位，制定响应的奖罚标准，对该项工作进 ……此处隐藏1648个字……/p>

5、加强信息化工程建设。一是推进煤矿物联网新装备、新技术的应用，完善自动化集控系统，提升矿井信息化水平。二是建设“井下集控生产作业视频监控”“地面工广区大数据智能分析视频监控”“井下采空区气体自然发火在线监测”三个平台、完善“矿井生产云数据中心”“煤矿安全监控”“人员定位”三个系统、引进“基于LORA技术井下窄带物联网技术应用”“煤矿安全生产物联网关键设备及技术应用” 两项重点技术，大力开展煤矿三化建设示范工程，提高管理和生产环节的三化建设水平。

6、完善煤炭洗选运系统。一是推进智能化选煤厂建设，逐步建成智能化生产控制和生产管理系统，实现安全高效选煤厂建设目标。二是完成火车快速自动装车升级，推广先进的火车快速装车站，实现火车牵引、装车、平车、计量、计质一体化，提高装车效率。

7、持续推进管理创新工作。一是以双重预防机制建设为主线，统筹推进安全自主管理班组、安全诚信体系、职工行为隐患管控和安全生产标准化建设，提升安全管理水平。二是重塑“五级”市场体系，强化人力资源“六定”管理、全面预算管理、绩效考核管理，创新市场化运作方式，实现完全市场化管理。

8、全面推进科技兴矿战略。一是把科技创新作为一项基础性工程，大力营造浓厚的科技创新氛围，明确各级各部门的科技研发任务，对重点技术创新项目，落实目标责任，强化监督考核，严格奖罚兑现。二是大力推进职工素质提升工程，逐步建立“高、精、尖”人才培养机制，培养一批矿井自己的“技术专家”和“革新能手”，打造一支德才兼备、结构合理、素质优良的科技人才队伍，增强矿井发展后劲。三是完善激励机制，激发内部活力。对科技创新工作中有突出贡献的单位和个人，大力表彰奖励，调动广大科技工作人员的积极性与主动性。