服务采购合同

服务采购合同(集合15篇)

随着法律法规不断完善，人们越发重视合同，合同的地位越来越不容忽视，合同协调着人与人，人与事之间的关系。那么常见的合同书是什么样的呢？下面是小编为大家整理的服务采购合同，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

XXXX（服务内容）合同

甲方：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

乙方：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

甲方因XXXXX项目的需要，就XXX（事宜）XX与乙方友好协商，为明确甲乙双方责任、保障、权益，特签订本合同。

一、 项目内容：（服务内容）品种、规格及单价详见附件一《瀚天XXXXX（服务内容）项目清单》。

二、 项目位置：瀚天科技城XXXXXXXXXX

三、 服务期限、服务费用、结算方式、项目变更

1. 服务期限： 年月 日至 年月 日止。

2. 服务费用：本项目（服务内容）总额为xxxxx元（按照3000元/月计收或详《瀚天XXXXX（服务内容）项目清单》 ）。

3. 结算方式： 1) 首付款：甲方须在签订本合同7个工作日后支付XXXX元第一期服务费用。

2) 剩余款项：每季季度首月的第 10 个工作日后支付给乙方。或“在项目完成后，经甲方验收合格之日起10 个工作日后一 ……此处隐藏20365个字……了合同履行过程是实现权利义务的过程。因此，合同管理问题大多数产生在中期和后期履行阶段。

四、解决问题的主要对策

（一）建立合理、顺畅的合同实施保障体系

首先，规范、优化合同管理程序，经营管理中协调好外部和内部各方面关系，使合同实施程序化、规范化。其次，建立合同协同管理信息系统，覆盖合同订立、履行、变更、解除、转让、终止各流程以及审查、监督、控制、评估各环节，实现合同信息的集中管理和合同管理的高效协同。最后，探索建立合同执行评估制度，通过对比合同目标与履行效果、管理流程的遵循情况、档案信息的共享维护、内部部门的协同配合，优化完善合同管理、提高管理的效果和效率。

（二）加强合同变更、终止等例外管理

合同管理必须是全过程的、系统性的、动态性的。我们不仅要重视合同的洽谈、签订的管理，更要重视合同生效履约期间出现情况变化及时对合同进行修改、变更、补充或中止、终止的管理活动。

（三）抓好履约检查环节与违约纠纷处理

合同管理人员必须经常了解合同履约和管理情况并进行有针对性的检查，及时发现问题并提出解决建议或发出解决请求，制订防范风险的对策。一旦发生违约情形，要能区别情况，及时采用协商、仲裁或诉讼等方式，积极维护公司的合法权益，减少经济损失。

参考文献：

[1]《中华人民共和国合同法》及其实施条例.

[2]《中央企业效能监察暂行办法》（国资发纪检〔20xx〕139号）.

[3]吴磊.浅谈内部审计质量控制的策略加强.商场现代化，20xx（24）.

[4]吴磊，陈卫娜.风险导向内部审计与管理导向内部审计的对比分析.中国集体经济，20xx（04）.