2016年,在监狱党委的坚强领导下,在监狱包挂领导和职能科室的关心支持和悉心指导下,紧紧围绕监狱绩效考核工作目标,深入贯彻落实司法厅局、监狱党委的各项决策,以全省监狱工作会议精神为指引,以监狱工作“三化”建设为抓手,积极适应新常态,转变工作新理念,落实主体责任。狠抓民警队伍建设,狠抓监管改造,规范刑罚执行,加大狱务公开力度,提高安全生产效率。在监区全体民警的共同努力下,确保了“四无目标”和“八个安全”,教育改造质量持续上升,经济势头欣欣向荣,生产经营工作实现历史性的突破,圆满完成了年初下达的各项目标任务。具体工作总结如下:
一、落实主体责任,狠抓队伍建设
1、加强支部建设,落实党建主体责任。全面从严治党主体责任的落实是2016年党建工作的重点。一是按照监狱党委2016年工作指导意见,进一步规范党建制度,明确支部委员职责分工,逐步规范阵地建设,牢牢把握党建工作新常态,主动适应、努力践行新常态,牢记使命,忠诚履责,以崭新的精神面貌、创新的发展动力,切实加强和改进党建工作。二是注重学习教育,努力建设学习型党支部。坚持落实“三会一课”制度,扎实开展“两学一做”学习教育活动,唤醒党员意识和党章意识,把政治纪律和规矩挺在前面,充分发挥党员先锋模范作用,做四讲四有的好干部,不忘初心,继续前进。三是主动作为,精准发力,推动党建工作实现新突破。认真落实管党治党主体责任,加强党员干部队伍的思想建设、作风建设、纪律建设、能力建设,和班子建设,促进党风廉政建设。积极发挥党员先锋模范作用和党支部的桥梁和 ……此处隐藏3587个字……,圆满完成了本年度生产任务。
三、存在的问题
回顾一年的工作,虽然取得了一定的成绩但是也存在一些不足
1、党建工作方面。存在重业务轻党建的问题,落实全面从严治党和班子战斗力、党员模范作用发挥情况与监狱党委的要求还有差距,对监区安全稳定形势的严峻性、复杂性、危险性认识不够,警惕性不高,,贯彻落实上级决策部署结合监区实际不够紧密创造性不足,对一些工作督促检查不力。
2、监管改造工作方面。一是民警思想认识和整体的履职能力有待提高,尤其是安全首位意识不牢固。二是各项制度不能严格落实,制度执行情况参差不一,落实存在时松时紧的现象。三是民警对罪犯管理教育的因循守旧,缺乏锐气,不善于根据工作实际,创造性地开展工作;不适应新形势的变化,不研究新情况解决新问题,按部就班,工作上没有突破。
3、安全生产管理方面。罪犯劳动现场管理规范化水平不高,精细化管理不到位,罪犯安全知识及劳动技能培训形式单一,效果不佳,罪犯产品质量意识不高。
四、下一步打算
2017年,监区将认真总结经验,查找不足。首先,扎实开展“四查四改四专项教育”活动,查不足提认识,抓落实促规范。筑牢安全首位意识,确保监管秩序持续稳定,实现各项监管措施落实到位,全面提高罪犯改造质量。其次,生产经营指标在科学合理计划内,继续挖掘生产潜力,提高产品质量,优化人力资源配置,建立完善科学定价机制,形成良好的生产局面。最后,发挥主体责任,从严管理民警队伍,加强对民警8小时以外的监督和管理。增强创新精神,进一步提高民警队伍整体素质,形成整体合力,促进监区监管、生产工作稳步推进。为监狱实现“四无”目标,八个安全做出新的贡献。